محترف إدارة المشاريع (PMP)

المنهجية:

تستخدم هذه الدورة التدريبية مزيجًا من الأساليب التفاعلية، مثل التمارين الجماعية، العروض التقديمية، مناقشة الأسئلة، والنماذج الخاصة بالامتحان، لتعزيز تجربة التعلم.

أهداف البرنامج:

في نهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

• تكوين فرق عمل عالية الأداء وتعزيز مهارات الأعضاء.
• التخطيط الاستراتيجي للنطاق، الجدول الزمني، الميزانية، والجودة.
• إدارة التواصل وإشراك أصحاب المصلحة بفعالية.
• تقييم المخاطر وإدارتها، وضمان استمرارية المشروع.
• قيادة الفريق، إدارة النزاعات، وتطبيق الذكاء العاطفي لتعزيز الأداء.

محاور البرنامج

بناء الفريق وتكوين ثقافة الأداء:

• بناء فرق عالية الكفاءة.
• تحديد القواعد الأساسية لفريق العمل.
• التفاوض في اتفاقيات المشروع.
• تمكين وتدريب أعضاء الفريق.
• دعم وإشراك الفرق الافتراضية.

بدء المشروع وتحديد الاتجاه:

• تحديد منهجية المشروع وطرق العمل المناسبة.
• وضع استراتيجية المشروع وإطار الحوكمة.
• تعريف أصحاب المصلحة وإشراكهم في القرارات.

التخطيط الاستراتيجي للمشروع:

• تخطيط النطاق والموارد والميزانية.
• إدارة الجدول الزمني وتوزيع المهام.
• تخطيط الجودة وإدارة المشتريات.
• دمج أنشطة التخطيط وتقييم الخيارات.

تنفيذ العمل ومراقبة الأداء:

• تنفيذ المشروع لتسليم القيمة المتوقعة.
• تقييم وإدارة المخاطر.
• إدارة التغييرات وحل المشكلات.
• إدارة التواصل الداخلي والخارجي.

القيادة وإدارة الفريق:

• قيادة الفريق وتحفيز الأعضاء.
• إدارة النزاعات والتغلب على العوائق.
• التعاون مع أصحاب المصلحة.
• تطبيق الذكاء العاطفي لتعزيز الأداء الجماعي.

التركيز على تحقيق النتائج:

• إدارة الامتثال التنظيمي.
• تقييم الفوائد والعائد على الاستثمار.
• مراقبة التغيرات في بيئة الأعمال.
• دعم التحسين المستمر وتطوير العمليات.

الفئات المستهدفة:

• مدراء المشاريع وموظفو مكاتب إدارة المشاريع.
• رعاة المشروع والمدراء الفنيون.
• أعضاء الإدارة العليا والموظفون الطموحون للحصول على شهادة PMP.

الشهادات والاعتمادات:

تم اعتماد البرنامج من قبل معهد إدارة المشاريع (PMI) كبرنامج تدريب معتمد (ATP)، ويعادل 35 وحدة تطوير مهني (PDU).

سيتم توفير:

1. مواد التحضير لامتحان PMP.
2. بنك أسئلة شامل للتدريب العملي