إستراتيجيات تقييم الأداء باستخدام بطاقات الأداء المتوازن

الوصف:

يهدف هذا البرنامج إلى تزويد المشاركين بفهم عميق حول استخدام بطاقات الأداء المتوازن في تقييم الأداء بشكل فعال. سيتعلم المشاركون كيفية تصميم وتنفيذ أنظمة تقييم الأداء باستخدام هذه الأداة الاستراتيجية لضمان تحقيق الأهداف المؤسسية بشكل متوازن.

الفئة المستهدفة:

- مدراء الموارد البشرية والقادة في المؤسسات.

-  أفراد الشركات المسؤولين عن تقييم الأداء وتحسين الأداء الشخصي والتنظيمي.

- المهتمين بتحسين أنظمة التقييم في سياق العمل.

أهداف البرنامج:

- التعرف على مفاهيم بطاقات الأداء المتوازن وكيفية تطبيقها في تقييم الأداء.

- تعزيز مهارات تصميم أنظمة تقييم الأداء باستخدام بطاقات الأداء المتوازن.

- توفير استراتيجيات لضمان توازن تقييم الأداء بين العوامل المالية وغير المالية.

- تحسين قدرة المشاركين على ربط تقييم الأداء بأهداف المؤسسة.

- تطبيق أساليب فعالة لاستخدام بطاقات الأداء المتوازن في تحسين الأداء.

محاور البرنامج:

- مفهوم بطاقات الأداء المتوازن: فهم مبادئ وأهداف استخدام بطاقات الأداء المتوازن.

- تصميم نظام تقييم الأداء: كيفية بناء نظام فعال باستخدام بطاقات الأداء المتوازن.

- توازن العوامل المالية وغير المالية: تطوير استراتيجيات لتحقيق توازن في التقييم بين العوامل المالية وغير المالية.

- ربط تقييم الأداء بأهداف المؤسسة: توضيح كيفية ربط نتائج تقييم الأداء بأهداف واستراتيجيات المؤسسة.

- تطبيق بطاقات الأداء المتوازن في تحسين الأداء: استراتيجيات عملية لاستخدام بطاقات الأداء في تحسين الأداء الفردي والتنظيمي.