إستراتيجية التمكين الوظيفي

وصف البرنامج:

هو برنامج تدريبي يهدف إلى تطوير مهارات المشاركين في مجال التمكين الوظيفي. يركز البرنامج على تمكين الموظفين من اتخاذ المبادرة وتحمل المسؤولية وتطوير قدراتهم الذاتية والتعاونية. يهدف البرنامج إلى تعزيز روح الفريق وزيادة الإنتاجية والتحفيز والتفاعل الإيجابي في مكان العمل.

أهداف البرنامج:

- فهم أهمية التمكين الوظيفي وأثره على الفرد والمنظمة.

- تعزيز القدرة على اتخاذ القرارات المستقلة وحل المشكلات.

- تعزيز المهارات الشخصية والاتصالية لتحسين التفاعل في المكان العمل.

- تعزيز التعاون والعمل الجماعي وتعزيز الروح الفريقية.

- تنمية مهارات التوجيه والتدريب لتطوير الفرق العاملة.

محاور البرنامج:

يوم 1: أساسيات التمكين الوظيفي

- مفهوم التمكين الوظيفي وأهميته.

- تحليل الفوارق بين التمكين والتحكم الوظيفي التقليدي.

- تحديد العوامل المؤثرة في تمكين الفرد والفريق.

يوم 2: تطوير المهارات الشخصية والتفاعلية

- تحليل وتطوير المهارات الشخصية اللازمة للتمكين الوظيفي.

- تنمية مهارات التواصل والاستماع الفعّال.

- تعزيز الثقة بالنفس والتحفيز الذاتي.

يوم 3: اتخاذ القرارات وحل المشكلات.

- تطوير مهارات اتخاذ القرارات الفعّالة وتحليل الأوضاع.

- تعزيز مهارات حل المشكلات واستخدام الأدوات المناسبة.

- التعرف على العوائق التي تعترض عملية اتخاذ القرارات وكيفية التغلب عليها.

يوم 4: تعزيز التعاون والعمل الجماعي

- تطوير المهارات التعاونية والعمل الجماعي في فريق العمل.

- تعزيز الثقة وبناء الروابط بين الأعضاء.

- إدارة الصراعات وتعزيز التفاهم والاحترام المتبادل.

يوم 5: تطوير مهارات التوجيه والتدريب

- تعزيز مهارات التوجيه والتدريب للمشرفين والقادة.

- تحديد احتياجات التدريب وتصميم البرامج التدريبية الفعّالة.

- تقييم ومتابعة تنفيذ استراتيجية التمكين الوظيفي.