مهارات الاختيار الذكي للعاملين وإجراء المقابلات الناجحة

وصف البرنامج:

يعد برنامج "مهارات الاختيار الذكي للعاملين وإجراء المقابلات الناجحة" أحد البرامج التدريبية المهمة في مجال إدارة الموارد البشرية، حيث يهدف البرنامج إلى تدريب المشاركين على كيفية اختيار العاملين المناسبين للمنظمة وإجراء مقابلات ناجحة.

الفئة المستهدفة:

مديري الموارد البشرية وشئون الموظفين والمكلفين بعمليات الاختيار وإجراء مقابلات التعيين.

أهداف البرنامج:

- مناقشة المفاهيم والمبادئ الأساسية لاختيار العاملين الجدد.

-  صقل وتنمية مهارات إعداد خطط شغل الوظائف الشاغرة، واختيار المتقدمين للعمل وإجراء المقابلات الشخصية وتقييم المؤهلات والخبرات وعقد الاختبارات.

- التعرف على خطوات ومراحل عملية الإختيار والتعيين.

- إكتساب القدرة على تحليل السير الذاتية للمتقدمين.

- التعرف على  الأساليب المعاصرة في إدارة وتقييم الأداء الوظيفي

- التعرف على اهم أنواع تقييم الاداء الوظيفي او تقييم اداء الموظفين.

- التعرف على فوائد التقييم للمؤسسة.

محاور البرنامج:

اليوم الأول: 

- مفهوم وأهداف ومقومات سياسة الاختيار والتعيين.

- إعداد خطط شغل الوظائف الشاغرة.

- خطوات ومراحل عملية الاختيار والتعيين.

اليوم الثاني:

- دراسة وتحليل المصادر المختلفة للحصول على القوى العاملة المطلوبة.

- تصنيف وتحليل السير الذاتية للمتقدمين.

- أهمية المقابلات  الشخصية واستخداماتها في الاختيار والتعيين.

اليوم الثالث:

- أنواع مقابلات الاختيار.

- المهارات اللازمة لإدارة المقابلة بفعالية.

- الإعداد للمقابلة وتهيئة المناخ الملائم.

- إدارة الحوار وفن توجيه الأسئلة.

اليوم الرابع:

- تسجيل وتحليل النتائج.

- مختبر عملي في أساليب إجراء المقابلات وفن توجيه الأسئلة. 

- تقييم الاداء وعلاقته بتطوير المسار الوظيفي.

- تحديد أسباب تقييم الأداء الوظيفي للعاملين.

اليوم الخامس:

- المفاهيم الأساسيى لكلا من قياس الأداء و التقييم الوظيفي و المؤسسي.

- تحليل بيانات قياس أداء العاملين و المؤسسات.

- كتابة تقرير موجز عن الأداء الوظيفي لكل موظف داخل المؤسسة.