تحقيق التميز التنظيمي في التطوير الإداري وإدارة الموارد البشرية وشؤون الموظفين

وصف البرنامج:

برنامج تحقيق التميز التنظيمي في التطوير الإداري وإدارة الموارد البشرية وشؤون الموظفين هو برنامج تدريبي يقدمه معهد الخبراء العرب للتدريب والاستشارات، يهدف البرنامج إلى تعزيز قدرات المشاركين في التعامل مع التحديات الإدارية والموظفين وإدارة الموارد البشرية بشكل فعال، من خلال تقديم مفاهيم ومهارات وأدوات متخصصة في هذا المجال. يشمل البرنامج محاور عدة منها تطوير الإدارة والقيادة، وتطوير الكفاءات والمهارات الإدارية، وإدارة الأداء والمكافآت، والتخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية، وإدارة التغيير والتنظيم الإداري، وتطوير ثقافة العمل وإدارة العلاقات بين العاملين. يتميز البرنامج بالتدريب العملي والتفاعلي والتطبيقي.

الفئة المستهدفة:

تتضمن فئة المستهدفة لهذا البرنامج المديرين والمشرفين الجدد والموظفين الذين يرغبون في تحسين مهاراتهم في إدارة الموارد البشرية وشؤون الموظفين. يمكن أيضاً أن يستفيد من البرنامج الطلاب الذين يرغبون في دخول مجال إدارة الموارد البشرية والمهتمين بتطوير مهاراتهم في هذا المجال.

 أهداف البرنامج:

- تطوير أداء مسؤولي التخطيط الإداري الاستراتيجي ومسؤولي وضع الخطط التنموية للموارد البشرية.

- التعرف على الاتجاهات المعاصرة في طرق إدارة شؤون الموظفين ومكاتب تخطيط الموارد البشرية.

- تأهيل المشاركين من أجل تمكينهم في مجال قيادة الشؤون الإدارية والتنفيذية وشؤون الموظفين.

- تطوير فكر المشاركين في كيفية إدارة المؤسسات وفق منظور ورؤية معاصرة وموافقة لتطور والتقدم العالمي.

- تعميق مفاهيم  التطوير التنظيمي وأهدافه وأساليبه وإعادة التنظيم.

- إكساب المشاركين المعارف والمهارات المتعلقة بالإدارة الفعالة لعمليات إدارة وتنمية الموارد البشرية، وكيفية تحقيق الإنتاجية والرضا والنمو في الدخل للمنظمة.

محاور البرنامج:

اليوم الأول:

- تعريف مفهوم التميز الوظيفي.

- تعريف مفهوم التطوير الإداري المعاصر.

- الأدوات اللازمة لتحقيق التطور الإداري والتنظيمي.

اليوم الثاني:

- مفهوم الموارد البشرية.

- الادارة الحديثة و الشاملة للموارد البشرية.

- الرأسمال البشري نظام ادارة الموارد البشرية المبنية على الكفاءات.

اليوم الثالث:

-  تحليل و تشخيص مشكلات إدارة الموارد البشرية.

- مهارات و أساليب التحفيز الوظيفي الرضا الوظيفي و علاقته بالإنتاجية.

-  تخطيط المستقبل الوظيفي.

اليوم الرابع:

- مهارات قياس الأداء الوظيفي والتنظيم المؤسسي و ربطه بإدارة الموارد البشرية.

- اعادة تأهيل و تدريب المهارات وبناء القدرات.

- كيفية وضع نظام اداري حديث.

اليوم الخامس:

- كيفية وسبل تطوير الموارد البشرية.

- عرض أهم التطبيقات العملية وافضل الممارسات في مجال التطوير الاداري وادارة الموارد البشرية.