التفكير الريادي وتحفيز الابتكار
نبذة عامة عن البرنامج التدريبي:
لا يوجد أدنى شك أن الابتكار هو السبيل الوحيد للريادة في ظل تصاعد حدة التنافس في مختلف المجالات حول العالم ، ومن الضروري أن تضم المؤسسات إلى فريق عملها القادة الذين يضعون الابتكار نصب أعينهم والقادرين على توجيه مؤسساتهم نحو التفوّق ضمن السياقات المهنية المتغيّرة ، كما على هؤلاء القادة التمتع بمهارات الابتكار والكفاءات التي تمكّنهم من إدارة أوضاع التحوّل المؤسسي بفعالية مما يضمن لمؤسساتهم مرتبة أفضل واستغلالاً أكبر للفرص التي تقدّمها البيئة المتغيّرة باستمرار والتميّز في المستقبل الذي يبدأ اليوم.لذلك تهدف هذه الدورة التدريبية لتعزيز وزيادة القدرة الشخصية في إبتكار الأفكار وتحويلها الى فرص مشاريع ريادة الأعمال.
أهداف البرنامج:
- التعرف على طرق التفكير الإبداعي في تحويل الأفكار الريادية.
- وضع الخيارات المتعددة أمام تجميع فوائد الأفكار.
- إدخال العناصر الريادية في الأفكار البسيطة.
- القدرة على تنمية وتطوير الأفكار الريادية.
- التعرف على العوامل المساعدة في زيادة القدرة على التفكير الريادي.
- إكساب المشارك مهارات التفوق على المخاطر والتهديدات أمام تحويل الأفكار الى فرص.
- التعرف على أهم المجالات التي تتميز بها الأفكار الريادية من تقنية وإبتكارات حديثة.
محاور البرنامج:
- الابتكار وأثره على الإبداع.
- تعريف الابتكار من خلال السوق
- المجتمع الابتكاري
- علم نماذج الابتكار
- التفكير الابتكاري
- الابتكار والتفكير الاستراتيجي الإبداعي لمواجهة تحديات عصر العولمة:
- دراسة وتحليل المتغيرات العالمية
- المفهوم العلمي والعملي لتحقيق التميز وعلاقته بالابتكار والتفكير الاستراتيجي الإبداعي
- متطلبات تحقيق التميز من خلال الابتكار والتفكير الاستراتيجي
- التفكير الإبداعي وأثره في ريادة الأعمال:
- العلاقة بين الابتكار والمعلومات.
- سمات المبدعين والمبتكرين وأثرها على ريادة الأعمال.
- العلاقة بين الإدارة والقيادة وكيفية التفريق بينهما؟
- مفاهيم القياس المتاحة بين الحاجة للإدارة مقارنة بالحاجة للقيادة.
- ما هي معايير الأداء الذاتي المتميز للقائد الفز؟ وكيفية اكتسابها؟
- من صفات القادة القدرة الإبتكارية على التلاعب بالعقول والأفكار.
- كيف يؤثر التغيير على عملية الابتكار والإبداع:
- طبيعة التغيير والابتكار.
- عملية التغيير.
- التغيير المخطط.
- الغايات التنظيمية للتغيير.
- هل هي فلسفة أصنعها صحيحة للمرة الاولى؟
- التمييز بين التغيير والابتكار.
- الاتجاهات الرئيسية للعلاقات بين التغيير والابتكار.
- أثر التغيير والابتكار على المنظمة.
- المقاومة للتغيير.
- ادارة الابتكار والإبداع في المنظمات:
- الابتكار والإبداع في المنظمات.
- مدراء المنظمات والابتكار
- المنظمات الابتكارية
- الابتكار وأنواع المنظمات.
- تصنيف المنظمات للابتكارات.
- مبادئ الابتكار في المنظمات.
- إدارة النشاطات الابتكارية في المنظمات.
- المنظمات واستراتيجية التكنولوجيا.
- تخطيط الابتكارات في المنظمة.
- تنظيم المنظمة لنشاطات البحوث والتطوير.
- طرائق الابتكار والابداع.
- السمات الاساسية للمنظمات الابتكارية.
