ادارة الابداع والابتكار

المقدمة:

لقد أصبح العالم يتحدث بلغة الابتكار  وباتت برامج التميز الحكومية تدرج الابتكار معياراً مستقلاً في معايير التميز الحكومي . فهناك علاقة وثيقة بين الابتكار والتميز وهنالك مداخل حديثة في الابتكار ترتبط بشكل دائم بتحقيق التميز التنافسي عن طريق تطوير مهارات المبدعين لضمان قدرتهم على تحويل أفكارهم إلى مشاريع ابتكارية. باعتبارهم دعامة التميّز المنشود في جودة وريادة وتطوير الأعمال.

أهداف البرنامج:

- خلق التنافس الإبداعي وتوفير البيئة المحفزة والمشجعة على الإبداع والابتكار

- وضع استراتجيات  الابتكار

- كيفية بناء مؤسسة ابتكارية

محاور البرنامج:

- كيف تبني ثقافة الابتكار داخل المؤسسات .

- خطوات عملية الابتكار في المؤسسات

- كيف تشجع ادارة الابداع والابتكار المبدعين في المؤسسة

- كيفية وضع استراتيجية للابتكار .

- بناء المنظمة المبتكرة وتهيئة بيئة الابتكار  وبناء مختبر للابداع.

- المؤسسات الابتكارية .

- السمات الاساسية للمؤسسات الابتكارية .

- إدارة النشاطات الابتكارية في المؤسسات .

- أبرزالتجارب العالمية ودراسات الحالة حول الابتكار وقادة الابتكار .

تستند استراتيجية التدريب فى البرنامج على الاسس والقواعد التالية :

تم تخصيص مجموعة من الأدوات الابتكارية التي تتوافق مع الاهداف والمخرجات المتوقعة من البرنامج للفئات المستهدفة ويتم اختيار محفظة الأدوات ، وأهمها:

- طرق التفكير الابداعي (Creativity Methods: Lateral Thinking / Question Storming / Hypothesis Forming / Hypothesis Testing / brainwriting / piggybacking/ thought-stimulators/ leapfrogging)

- تنفيذ اداة العصف الذهني التخصصي الذكي (Bringing New Ideas to Life)

- أدوات التفكير خارج الصندوق (Innovative Box to think out of the box)

- أدوات الابتكار السريع (Fast Idea Generator)

- أدوات الابتكار (Development Impact & You Toolkit)

- أدوات التفكير الابداعي مثل (Cognitive Research Trust Toolkit )

- أدوات الاختراع (TRIZ Toolkit )

- الالعاب الابداعية الهادفة (Constructive play – puzzle-building / LEGO building)