القيادة التحفيزية وبناء فرق عمل عالية الأداء

مقدمة عن البرنامج:

برنامج "القيادة التحفيزية وبناء فرق عمل عالية الأداء" يزود القادة والمشرفين بالمهارات العملية والنظرية لتحفيز فرقهم، وتعزيز الإنتاجية، وتحقيق الأداء المؤسسي العالي. يستند البرنامج إلى مفاهيم حديثة في علم النفس التحفيزي، والديناميكيات الجماعية، والقيادة التشاركية، ويعد ركيزة أساسية لكل من يسعى لتطوير قدراته القيادية وتحقيق نتائج ملموسة.

 مميزات الحصول على الشهادة:

• تطوير مهاراتك القيادية وتحفيز الأفراد بفعالية.
• تعزيز قدرتك على بناء فرق عمل متماسكة وعالية الأداء.
• اكتساب أدوات علمية وتطبيقية لتحليل سلوك الفرق.
• تحسين مهارات الاتصال والتأثير في بيئات العمل.
• التعامل مع النزاعات وتحفيز فرق متعددة الثقافات.
• تعزيز كفاءتك كقائد ملهم وقادر على التغيير.
• شهادة معتمدة من مركز التعليم والتدريب التقني والمهني ACTVET.
• إمكانية حضور التدريب في دبي، أبوظبي، والسعودية أو تنفيذه داخل المؤسسة.

أهداف البرنامج:

• فهم مفهوم القيادة التحفيزية وأهميتها في تحقيق الأهداف.
• التعرف على أساليب تحفيز الأفراد حسب أنماطهم الشخصية.
• تعلم كيفية بناء فرق فعالة وتحقيق الانسجام بينها.
• تعزيز مهارات القائد في التعامل مع التحديات اليومية.
• استخدام أدوات تقييم الأداء الجماعي والتحفيز الفردي.
• تطبيق استراتيجيات لتحفيز فرق العمل تحت الضغط.
• اكتساب مهارات التأثير، الإقناع، والتواصل القيادي.
• إدارة النزاعات وتحويلها إلى فرص للتحفيز.
• بناء بيئة عمل إيجابية تدفع نحو التميز المؤسسي.
• إعداد القادة لقيادة التحول المؤسسي وبناء ثقافة الأداء العالي.

 محاور البرنامج:

أساسيات القيادة التحفيزية:

• الفرق بين القيادة والإدارة
• مفاتيح التحفيز الداخلي والخارجي
• نظريات التحفيز وتطبيقاتها العملية

أنماط الشخصيات والتحفيز الفردي:

• تحليل الشخصيات داخل الفريق
• تخصيص أساليب التحفيز حسب الأنماط

ديناميكيات بناء فرق العمل:

• مراحل تطور الفريق
• دور القائد في تشكيل الفريق الفعّال
• خصائص الفرق عالية الأداء

مهارات الاتصال القيادي:

• مهارات التأثير والإقناع
• التغذية الراجعة الفعّالة
• إدارة الحوار وتوجيه الفريق

إدارة النزاعات وتحفيز الأداء:

• فهم أسباب النزاعات داخل الفرق
• أدوات حل النزاعات وتحويلها إلى فرص
• تقنيات المحافظة على الروح المعنوية

أدوات التحفيز الحديثة:

• أدوات التقييم والتحفيز
• تقنيات التحفيز في بيئات العمل الحديثة
• إدارة الأداء نحو التميز

الأسئلة الشائعة حول البرنامج:

ما هو مفهوم القيادة التحفيزية؟

القيادة التحفيزية تركز على إلهام وتحفيز الأفراد لتحقيق أفضل أداء من خلال فهم دوافعهم وتقديم الدعم اللازم.

هل أحتاج إلى خبرة قيادية مسبقة؟

البرنامج مصمم للقادة والمشرفين والمهنيين من مختلف الخلفيات، ولا يشترط خبرة مسبقة.

هل البرنامج معتمد؟

نعم، البرنامج معتمد من مركز التعليم والتدريب التقني والمهني ACTVET في الإمارات.

أين يعقد البرنامج؟

يمكنك حضور البرنامج في دبي، أبوظبي، أو السعودية. كما يمكن تنفيذه داخل المؤسسة حسب الحاجة.

ما هي المهارات التي سأكتسبها؟

ستتعلم كيفية تحفيز الفرق، التعامل مع النزاعات، تحسين الاتصال، وبناء بيئة عمل عالية الأداء.

هل يمكن تنفيذه أونلاين؟

نعم، البرنامج متاح بصيغة تدريب مباشر في القاعة أو عن بعد حسب رغبة المؤسسة