الأساليب المعاصرة في إدارة وتقييم الأداء الوظيفي

الوصف:

يهدف برنامج "الأساليب المعاصرة في إدارة وتقييم الأداء الوظيفي" إلى تزويد المشاركين بالمهارات والأساليب الحديثة لإدارة وتقييم أداء الموظفين في المؤسسات والشركات. يشتمل البرنامج على دراسة المفاهيم والنظريات الحديثة في إدارة الأداء الوظيفي وتحليل التحديات والصعوبات التي يمكن أن تواجه المديرين في تقييم أداء الموظفين.

الفئة المستهدفة:

يستهدف هذا البرنامج المدراء والمشرفين والموظفين الذين يعملون في مجال إدارة الموارد البشرية والمسؤولين عن تقييم أداء الموظفين في المؤسسات والشركات.

أهداف البرنامج:

- فهم المفاهيم والنظريات الحديثة في إدارة الأداء الوظيفي.

- تطوير مهارات تقييم الأداء الوظيفي.

- استخدام أساليب وأدوات حديثة لإدارة وتقييم الأداء الوظيفي.

- التعرف على أفضل الممارسات في إدارة الأداء الوظيفي.

المحاور التدريبية:

اليوم الأول: مفاهيم إدارة الأداء الوظيفي

- تعريف إدارة الأداء الوظيفي.

- الأهداف والأساليب في إدارة الأداء الوظيفي.

- تقييم أداء الموظفين وأساليبه.

اليوم الثاني: تحليل التحديات والصعوبات

- تحليل التحديات والصعوبات في إدارة الأداء الوظيفي.

- استخدام الاتجاهات الحديثة في إدارة الأداء الوظيفي.

اليوم الثالث: أدوات إدارة الأداء الوظيفي

- تقييم أداء الموظفين بأستخدام الأدوات الحديثة.

- استخدام تقنيات إدارة الأداء الوظيفي.

اليوم الرابع: العوامل المؤثرة في إدارة الأداء الوظيفي

- تحليل العوامل المؤثرة في إدارة الأداء الوظيفي.

- التعرف على العوامل النفسية والاجتماعية المؤثرة في تقييم الأداء الوظيفي.

اليوم الخامس: أفضل الممارسات في إدارة الأداء الوظيفي

- التعرف على أفضل الممارسات في إدارة الأداء الوظيفي.

- دراسة حالات عملية وتطبيق الأفضليات في إدارة الأداء الوظيفي.

- سيساعد هذا البرنامج المشاركين على تعزيز قدراتهم في إدارة وتقييم الأداء الوظيفي بطريقة حديثة وفعالة، وتحقيق أفضل النتائج والتحسين المستمر في أداء الموظفين وتحقيق أهداف المؤسسة أو الشركة.